Vi hjälper företag med hållbarhetsrapporter och det finns många bra anledningar att göra en hållbarhetsrapport, även om man inte måste enligt lagar och regler. Vi frågade Marcus Bergman, vår hållbarhetsexpert i nätverket, varför det är smart att göra en hållbarhetsrapport.
– Av tre skäl. För det första innebär arbetet med en hållbarhetsrapport att man gör en väsentlighetsanalys, alltså tar reda på vilka hållbarhetsfrågor som företaget och dess intressenter tycker är viktigast – och som går att påverka. Man får alltså sina prioriteringar klara för sig.
För det andra innebär rapportering att man måste mäta resultat – till exempel genom metoder som exempelvis GRI Standards. Mätbarhet ger konkret handling i organisationen, det sporrar till att bli bättre.
För det tredje är effekten av hållbarhetsrapportering ett klart starkare varumärke och bättre inköp och försäljning. Våra kunder som tagit steget från att bara snacka om hållbarhet i allmänna termer till att mäta och rapportera vittnar om hur mycket enklare det blir att säkra key account-affärer. Hållbarhetsrapporten blir ett säljverktyg – och eftersom många hållbarhetsutmaningar bäst tacklas genom samarbeten uppstår chanser att arbeta närmare både kunder och leverantörer. Och starka relationer är ju alltid bra för affärerna. Varumärken som inte har tydlig koll på sin påverkan i hållbarhetsfrågor är kvar i Serie B. Vill man upp i Serie A gäller det att vara tydlig, kunna mäta hållbarhet och kunna kommunicera på ett tydligt och engagerande sätt. Hållbarhetsrapportering är grunden för det.