 |
Utifrån erfarenhet vet vi hur viktigt det är för framförallt små och medelstora ägarledda bolag att kunna bolla strategier och målbilder med någon utifrån. Någon som kan ge råd, följa upp och belysa frågeställningar från olika håll. Exekutivs tjänster är därför anpassade utifrån denna typ av bolags utmaningar och möjligheter.
Öka omsättning, vinster och bolagsvärde
I Företagsbesiktning gör vi en analys av ditt företag som bland annat presenterar områden som kan utvecklas, sätt att effektivisera organisationen och affärsmöjligheter för framtiden.
Planera, genomför och följ upp
Verksamhetsstyrning är avgörande för de flesta bolag då det säkerställer effektiv resursanvändning, förbättrar beslutsfattande och hjälper till att identifiera och hantera risker. Men det kan bli dyrt och krångligt för mindre och mellanstora bolag. Vi hjälper er att lösa det kostnadseffektivt med SharePoint.
Lagstiftningen påverkar alla företag
Är ni ett större bolag känner ni säkert redan till hur CSRD påverkar er. Men CSRD påverkar även mindre bolag utan krav på att göra hållbarhetsredovisning. Bland annat genom marknadens förväntningar, konkurrenstryck, krav från kunder och tillgång till finansiering.
Bättre försäljning och nöjdare kunder
Varför tro när du kan veta? Med Exekutiv Kundundersökning får du feedback på dina produkter, tjänster och service. Du får möjlighet att motsvara dina kunders behov och önskemål.
Ensamt när besluten ska tas
Vi som arbetar i Exekutiv har praktisk erfarenhet av hur det är att arbeta som vd eller på andra ledande positioner. Vi vet hur svårt det kan vara att utvecklas och hitta nya perspektiv i det egna ledarskapet. En erfarenhet vi tar med oss i vårt arbete som coacher åt vd och ledning. Kontinuerlig enskild coachning under en period kan vara det som hjälper dig att ta de viktiga besluten för framtiden.
Styr, leder eller organiserar du?
Kanske är det du som startat, utvecklat och driver bolaget. Då vet vi av egen erfarenhet att entreprenörskapet inte alltid räcker till för att leda bolaget när det nått en viss storlek. Med vår hjälp organiserar vi bolaget, ser till att ledningen effektiviseras och att alla gör det de är bäst på.
Förbered nästa steg i god tid
Att sälja eller förändra sin roll som ägare i ett bolag ska planeras i god tid. Bäst är att planera det redan när man drar igång bolaget, speciellt om det är flera delägare med olika förutsättningar och mål. Kanske är det fem eller rentav tio år kvar innan det är aktuellt, men ju noggrannare förberett allt är desto bättre blir resultatet.
Gör din styrelse rätt saker?
Många företag använder inte sina styrelser på bästa sätt eller ser till att ledamöterna har rätt kompetens. Vi hjälper dig att se över styrelsens roll, arbete och uppgift. Genom utvärdering och dokumentation hjälper vi styrelsen att utvecklas och fokusera på rätt saker.
Skicka ett mail, ring eller låt oss bjuda på en lunch. så ser vi hur vi kan hjälpa dig.